No mercado jurídico brasileiro, currículos são, muitas vezes, obras de ficção bem editadas.

Títulos acadêmicos de peso e passagens por bancas de “primeira linha” são indicadores importantes, mas não garantem o que o sócio realmente precisa no dia a dia: comportamento resolutivo e resiliência técnica.

O recrutamento tradicional costuma focar no passado (o que o candidato fez), já a entrevista por competências foca no como (como ele resolveu e como agiria novamente).

Se você quer parar de contratar currículos e começar a contratar talentos reais, aqui estão 5 perguntas estratégicas que separam o joio do trigo em 2026:

1. “Descreva uma situação em que você teve que entregar um parecer complexo com informações incompletas ou ambíguas. Como procedeu?”

No Direito Moderno, esperar pelo “cenário perfeito” é um luxo inexistente.

Esta pergunta revela se o candidato paralisa diante da incerteza ou se possui o pragmatismo necessário para construir soluções viáveis com o que tem em mãos.

2. “Conte sobre um erro técnico ou processual que você cometeu. Como você o identificou e qual foi a sua reação imediata com o sócio e o cliente?”

Fuja de candidatos que dizem “nunca errei”.

Erros são comuns e acontecem em áreas de alta pressão, como a jurídica.

O que diferencia um profissional bom do ruim é a coragem de assumir o erro rápido para mitigar danos, em vez de tentar escondê-lo.

3. “Dê um exemplo de uma tese jurídica que você defendeu e que foi inicialmente rejeitada pelo sócio ou pelo tribunal. Como você lidou com a frustração e o que mudou na sua abordagem?”

O Direito é a ciência do conflito. Candidatos que se sentem pessoalmente ofendidos por uma negativa têm baixa durabilidade em escritórios de alto nível.

Busque quem usa o “não” como combustível para refinar o argumento.

4. “Como você organiza seu fluxo de trabalho quando surgem três prazos fatais e uma urgência de cliente no mesmo dia?”

Não aceite respostas genéricas como “eu me esforço muito”. Procure por métodos: ele usa alguma ferramenta? Ele sabe delegar? Ele sabe priorizar o que é estratégico em detrimento do que é apenas urgente?

5. “Se pudesse automatizar 50% das suas tarefas atuais com IA, no que você investiria o tempo que sobraria para gerar valor ao escritório?”

Esta é a pergunta de ouro para 2026. Se a resposta for “eu trabalharia menos” ou “não sei”, o candidato tem mentalidade operacional.

O talento de elite responderá que usaria o tempo para relacionamento com o cliente, estudo de teses disruptivas ou inteligência comercial.

O segredo está na Santivo

Muitos processos seletivos falham porque a entrevista técnica é delegada a quem não possui a visão estratégica do negócio ou porque falta o “olhar clínico” para interpretar as sutilezas comportamentais por trás de uma resposta bem ensaiada.

Na Santivo, nossa metodologia vai além da simples triagem de banco de dados. Nossos projetos garantem atendimento personalizado e parecer técnico especializado.

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